春天伊始,万物复苏。岁寒松消,百鸟合鸣。
(资料图)
2023 年 4 月 15 日,混沌创新盛典暨 2023 年度混沌创新者线下嘉年华在北京盛大开幕。
本届盛典由混沌北京创商院主办,群英荟萃、大咖云集,多位重量级嘉宾倾情分享,数十位创业者和创业团队斩获荣耀,全场干货满满、座无虚席、亮点纷呈。
过去三年,中国的创业者经历了疫情的严峻考验。突如其来的疫情,让所有创业者猝不及防、生死未卜。
同时,疫情也见证了中国创业者的坚守和成长。作为这个时代的逆行者,他们背负着时代赋予的社会责任。
如今,伴随着迎面而来的开放气息和政策红利,中国的创业者百舍重趼,即将迎来新的重大发展机遇,蓄势待发,云帆沧海。
这群中国经济的中流砥柱,如何在混沌创商院获得力量,破茧而生?让我们通过混沌创新盛典上各位老师以及企业家同学的分享,来走近中国企业中那些鲜活的生命:
混沌创商院,混沌学园线下学习第一站,面向企业创始人和高管决策团队,通过构建「线下业务创新共学场」,从解决业务真问题出发,用 " 一 " 思维打造你的 " 一 " 战略创新系统,让你跳出业务,找到本质。2 个月,收获一套可落地的业务创新增长方案。团队一起学,还能在方案共创的过程中,达成战略同频。自 2019 年成立以来,混沌创商院已服务 4000 多位企业创始人及核心创始团队成员,学员企业覆盖 IT 互联网、智能制造、文化教育等各行各业。
第一篇章
S 曲线 - 创新者的颂歌
1、童书妈妈 创始人 三川玲 《悲观者正确,乐观者前行》
我做过编辑、记者和老师,同时也是一位公司运营者。
从入学混沌五个月,才敢问出第一个问题,到现在我可以自信地在教室里、在孩子们面前担任女王的角色,这就是我的转变。
我主张要让孩子到街上去玩,让他们养成关注事实的习惯,因为只有这样,才能让孩子们看到事实、看得更多,然后才能达到见所未见、有所洞见的境界。
疫情期间,我们交付了三万多位学员的教育课程,各种各样的孩子。为什么我们要做这样的尝试?因为我们期望写作教育能够适合每一个人,不仅仅属于大城市里这些受到良好教育的孩子,更属于各种各样的孩子。
感谢混沌,让我从完全不懂商业、完全不懂教育,慢慢成长起来。
虽然现实很悲观,但我们可以选择乐观前行。
2、拜耳制药 创新渠道负责人 佟明洋 《巨头潜入下沉赛道:大市场的小渠道》
对于制药企业而言,每一款药品都是独立的 S 曲线。制药企业的突破式创新就是通过不断研发新药品,去开创第二曲线,通过商业化的方式将每个 S 曲线的生命周期延长。
从 2018 年起,国家开始推行药品集中采购政策,就商业化而言,确实给很多药企带来了一个十倍速变化的挑战,这是一个行业性的挑战。
通过调研,我们发现企业对于下沉市场或者医疗终端的覆盖是远远不够的。中国大概有超过 9 亿人口分布在县域,农村人口或者基层人口的慢病发病率显著高于城市人口,这其实就是整个下沉市场的业务潜力。
拜耳制药通过准确把握支付端、政策端,深度拆解供给侧和需求侧,最终明确了以患者为中心,解决了买得起和用得上的难题,击穿单点,解决了患者对于慢病管理的需求。
3、宠物行业白皮书 创始人 刘晓霞 《宠物赛道大热,我为何只做白皮书》
如果大家仍处于迷茫期和转型期,不知道进入到哪个行业,我特别推荐大家来到宠物行业,这是一种降维打击。
宠物行业大有可为。但是在行业众多赛道之中,我利用混沌创商院学到的原理,逐一剥离,精选赛道,最终选择做白皮书。
在我进入这个行业之前,不仅没有任何数据,整体的行业标准以及行业的规范也是没有的。
在看到宠物行业的 S 曲线图后,我认为想要让中国的宠物行业发展好,一定要推动 B 端发展。基于此,我们决定去做细分领域的 B 端数据服务商。
中国的养宠率不到 5%,距离发达国家的 50% 存在非常大的差距。我觉得它远远未达到极限点。
2021 年,我们打造了行业数据平台,将白皮书集合的用户需求以线上化方式展现。2022 年即实现了盈利,平台覆盖行业 B 端用户 8 万余人,上升空间巨大。
这一切,都是源于我对混沌讲授的 " 一 " 的思考,是初衷和使命感的召唤。三年来,我真的从混沌获益良多。
第二篇章
" 一 " 思维 - 认知是因,创新是果
4、混沌创新领教 李杰 《我亲自考核过这个诺贝尔案例:格莱珉银行的 " 一 " 思维》
今年,我跟着格莱珉银行去云南特别偏僻的一个村里做调研,这一次的旅程带给我非常深刻的感受。
格莱珉银行从创始之际就聚焦贫困问题,而贫困问题是全世界最棘手的顽疾。在格莱珉发展的 40 年里,效率和规模不断在增长,伴随着效率增长的还有更多的穷人因此而脱贫。因此,这家公司在 2006 年获得了诺贝尔和平奖。
根据格莱珉银行去年年底官方公布的数据,截止到目前,格莱珉银行进入 41 个国家,累计放款的金额达 358 亿美元,还款率高达 97.23%。
这一数据对于没有抵质押物、贷款金额数额小的庞大贫困群体来讲,是一个非常不可思议的数据,也是一个非常值得尊敬的成果。
因为,格莱珉银行重新定义了信用。当传统银行认为穷人没有信用、进而将他们排除在金融体系之外的时候,格莱珉破解了贫穷、无法还贷且想脱贫致富的逻辑矛盾,通过引入社群概念,创建社群资本,让每个 " 会员 " 学会运营和更好地管理生活,让信贷成为了穷人们脱贫致富的方式,真正颠覆了世界对穷人所有的贷款认知和实践。
格莱珉正是怀着这样宏大的价值观去践行使命,它为一个世界的美好明天带去光亮。
我希望它在全世界能够发展得越来越好,同时我也相信在中国这片土地上,一定会有越来越多的企业像格莱珉一样,不但能够释放市场价值,还能释放社会价值,把使命感注入企业,让企业的生命更加厚重和深刻。
5、龙湖集团 用户运营创新团队负责人 施磊 《我的职场一思维:历经周期的变与不变》
龙湖给我的最初印象就是朴素和自信。
当他们告诉我,龙湖的的理念是 " 善待你一生 ",我的灵魂为之一颤。
作为一个民营的地产公司,龙湖想为客户提供优质产品和服务,并影响他们的行为。因为龙湖一直坚信,用户在一个美好、整洁、漂亮的社区空间里面,人们不会乱丢垃圾,不会随地吐痰,人们的生活和行为都会收到影响和改变。
一个商业的起心动念,本质上是一个组织的文化底色。只有起心动念,只有习惯,只有关键决策,才是唯一能够应对漫长时间里混沌状态的法宝。
在企业发展和变化的过程中,我们的角色和职位随之变化,同时也可以深切感受到,选择时刻的困难和犹豫。所以,每当遇到问题的时候,我都会问自己,这件事或者这一群人,有没有因为我们的存在变得更好,这就是我的职场 " 一 " 思维。
6、未来星球 创始人 &CEO 盖书华《疫情期间文旅创业,我如何穿越至暗》
过去三年,全球新冠疫情将出境旅游行业完全击穿了。于我们而言,这确实是一个十倍坏的环境。
但作为逆行者,危机之下必有机遇,每一位创业者要去深刻思考,而不是恐惧危机。
疫情之下,用户到底还有没有出游的需求?答案是肯定的。
我们寻找到了用户对于逃离城市、在周边安全出行的需求,通过买断民宿库存,获取定价权,同时推出 1888 全年不限次住民宿的活动,破解了民宿获客难、收益差的问题。
第一期我们买断了 12 家民宿,系统上线第一天,线上卖出 300 个会员,单天收入突破 50 万元。六个月,我们的付费会员突破了一万人。
在 2.0 阶段,我们又在产品方面做了新的迭代,将 1V1 的撮合变成 1V 多的撮合,订单确认率实现了 100%。
今天,用户通过我们的平台,可以在三分钟之内找到一个心仪的房子,并且享受非常好的体验,这就是我们的生存之门,是成功穿越至暗的法宝,这也是混沌创商院一直在教给我们要完成的 " 美好作品 "。
第三篇章
我爱时代 - 为时代而创新
7、蒙清农业 创始人 刘峻承 《这个时代最有勇气的逆向流动》
我的村庄非常荒凉,乡村没落,产业凋敝。
为了完成父亲发展杂粮产业的心愿,我和爱人回乡创业,历经三年时间,在上海成立一家主要负责家乡农副产品销售的公司。
从最初的培育小米,到后来拥有了属于自己的品牌,我深切感受到中国五的五谷文化。五谷文化讲究的是平衡,是中国 " 和 " 的文化,所以我在推进这份事业的同时,逐渐地由父子情上升到了发展华夏文明中 " 和 " 文化。
农业投资周期长、见效慢,所以特别需要恒心。在乡间田野之中,人类可以感受到土地力量,感受到种子的力量。所以我们要怀着一颗敬畏之心,面对我们今天的环境。
在经营过程中,我们带动了当地农民一起去发展小米事业,让农民有标准化的种植意识。同时,也引进了新农人,大量流转土地,开始了现代化农业的发展。
我们和京东合作推进了第一家数字化农场,是最早的探索者。
随着产业逐渐获得认可,我们开辟了第二曲线,将产品变成礼品。我们通过深加工科技研发,将杂粮做成好吃的方便食品,全部产品都是功能性食品,是控卡瘦身的。
在 17 年的创业过程中,我们一直坚守初心,拥有了属于自己的产业链。我的父亲成为了 11 届全国人大代表,我本人也在 2019 年成为中国科协代表。
同时,我们吸引了大量热爱乡村的学生留在村里,一起创业创新。蒙清农业的定位是要成为中国农业的品牌阵地,培养更多的年轻人认识农业、了解农业、投身农业,让更多的人看到乡村的价值。
8、混沌创新领教 檀林 《与时代 CHAT:2023 最重要的一堂 AI 启蒙课》
正如黄仁勋所说:"ChatGPT 是新的 iPhone 时刻。"
我们需要以更开放的心态欢迎机器人同时的加入。这代表着我们既要能够领导人类员工的,又要能够领导机器员工,这被我称为 " 混合领导力 "。
对传统企业来说,我们可以助人工智能构建有价值的应用,孵化行业和领域的大模型。我们将行业大模型通过 API 开放出来,让更多的创业者能够在上面构建他们的增值应用,如此一来,我们需要将整个生成式 AI 的技术进行一个分层,最终看看自己能够发挥作用的地方在哪些方面。其中,第一层的通用人工智能大模型,这不是一般企业能够做到的,而第二层的行业和专业领域的 AI 模型,是我们可以努力达到的。
每一次技术革命到来的时候,都会导致一些职业和工作的消亡,但同时也会创造一些新的机会,因此我们每个个体都应该做好准备,告别过去,迎接未来。
9、混沌创新领教 混沌北京创商院院长 欧爷
欧爷的商业创新春季演讲:《混沌愿做罗塞塔号,搭载时代一起飞跃》
罗塞塔是欧洲航天局在 2004 年 3 月 2 日建立然后发射的航天探测器。与罗塞塔一起的,还有着陆器 " 菲莱 ",它们一起开始了对 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星的详细研究。
罗塞塔为了要追上 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星,在茫茫真空里飞行了十年。在这十年间,它有三次遥望母星的时刻,却无法回归故土。还有三次由于远离太阳,导致能源办无法充电,必须休眠。
当它从休眠中被激活的一刹那,欧洲宇航局的所有人亲不自禁地在监控室里互相拥抱和庆祝,正如好莱坞电影里的场景。
为什么罗塞塔探测器如此重要?
因为人类太想知道自己从哪里来。
要找出这个问题的答案,只有一种办法:发现并研究彗星。
彗星是由太阳系诞生初期的物质构成的,由于它自身的温度极低并处在温度极低的宇宙空间,因此在太阳系诞生 46 亿年来,彗星几乎始终保持着形成初期的状况。所以,对它进行研究将有助于人类揭开太阳系形成之谜。
地球拥有水和生命元素,很多人猜测源于一次又一次的彗星冲撞。
" 真的是彗星带来了今天碳基生命所需的一切吗?"
赶在灭亡之前,我们急迫地想要知道,我们自己从哪儿来。
离开地球十年半之后,罗塞塔还距离彗星有 285 公里,它需要将身上搭载的飞行器定点到 67P/ 丘留莫夫 - 格拉西缅科彗星适合降落的地方。该飞行器上安装了精密的仪器探测彗星的组成物质,并将信息传输给地球。
遗憾的是,由于在降落的过程中没有掌握好制动,飞行器遭到损坏,仅工作了三天。
之后,由于战友阵亡在了遥远的彗星上,罗塞塔按照地球的指令,又继续追逐了彗星两年。在它出发后的第十二年,从近日点追到了远日点。到达远日点后,地球判断它绝无可能再次用仅剩的电力回到近日点,地球命令它坠毁。
至此,罗塞塔的故事告一段落。
罗塞塔承载了人类太多的梦想,我们希望通过它打开生命之源的大门。
我之所以讲述这个故事,是因为它的精神内核与混沌颇为相似。
今天是北京混沌创商院成立的第四年,我们很愿意去做那艘帮助大家探根溯源的罗塞塔号。世界上有些使命,只要出发,就已到达。
混沌创新盛典暨 2023 年度混沌创新者线下嘉年华全纪实
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