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项目跑通后,要做的第一件事,招人

日期:2023-03-07 04:09:07 来源:黄三水频道
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这是黄三水的第468期分享

作者l 黄三水

来源 l 黄三水频道(ID:hss2083)


【资料图】

添加微信:juanfa8881(领取项目实操)

有个学员想自己搞工作室,但是不知道应该怎么做。

于是,我跟他讲了一下我之前招人做项目的经历。

最开始,我在跑通项目后,每月能从项目上赚个几千块到一万多时。

就找了个小单间,一个月1000出头,做办公室,开始招了个人来帮我干活。

每天安排她去做推广,出单后直接给她佣金分成。

因为我给的分成比较高,她赚得多,每天总能比我早到工作室。

她跟我做了两三年,也赚了不少钱,直到老项目彻底不行后,才从团队离开。

中间这个带人的过程,也是我成长的过程。

一个人做项目,利润始终有限,如果有人帮你打下手,你能赚到的钱,就更多。

只是很多人没有意识到这一点,总认为如果人招来了,不能帮自己赚到钱,自己每月就要多花钱去养员工,这个想法其实是错的。

我最开始也是这种想法,总担心招来的人,不能帮自己赚到钱,反而要花不少钱去养员工。

但后来,我的一个朋友提醒了我,他说,你只有先把人招来,才会有动力,有压力去提升自己的收入。

同时,你才会想办法把杂事丢给员工去做,自己去做那些更有价值,更能提升收入的事。

听朋友这么一说,后来我立马租办公室,也招了人来做,并且效果非常好。

招来的人,很快就适应了工作内容。

我也就能够抽出更多的时间和精力,去做更重要的事,后面我也靠这个项目赚了不少钱。

在经历招人带人这个过程后,我也彻底明白,想要赚更多钱,学会招人来帮自己做事,是一个非常重要的关键点。

只有找到人来帮自己干活,成了老板,才能有老板思维。

有了老板思维,你思考的东西会比一般人要深。

在起盘一个项目时,你会去思考如何控制测试项目的成本,这个项目的天花板到底有多高,这个项目能做起来的重要关键点是什么,怎么抓住这个关键点,需要多少人可以跑起来。

当思考的东西越深,越全面,对项目的理解就越清晰,能跑通的概率更高。

为什么有些人越做越小,赚的越来越少,因为他们没有用人意识,或者不敢用人,总是单打独斗,收入天花板也很低。

一定要学会招人用人,特别是项目跑通后,要立马想办法弄工作室,把人招过来。

先把一堆杂事丢给员工去做,先解放自己的时间和精力。

只有自己被解放出来后,思考的东西才会有质量有深度,做成项目的概率才会增加。

(完)

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作者介绍:黄三水,90后连续创业者,经历过自己的高峰,更经历过低谷,在这里只分享对你最有用的搞钱干货,愿我陪伴你,一起成长为参天大树。

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