关于市场部经理岗位职责(通用5篇)
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在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的关于市场部经理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
1、搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理,要管人,但不是管每个人、可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
1、服从上级领导,及时完成下达任务。
2、全面负责市场部 日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4、组织和指导销售人员的`工作,对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。
6、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6、拟订并监督执行市场规划与预算。
7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。
8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作,定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。
9、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
10、拟订并监督执行市场调研计划。
11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
1、在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2、制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。
3、负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
4、负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。
5、参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6、负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7、管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
1、组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
2、及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;
3、控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;
4、负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
5、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
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